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1、首先 在以下情况应该推行HR三支柱模式： 1） 复杂度：三支柱模式将HR的角色一分为三（BP, COE, SSC），这意味着专业分工加深，因此。
2、更适合规模较大、业务复杂度较高的企业，这些企业需要通过专业分工，提升事务性工作标准化和自动化。
3、让HR团队。
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